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品牌名稱
清淨機機型
  • 濾網配件
清淨機功能
  • 各式濾網過濾










型號:HPA-200APTW
電壓功率:110V/60Hz/0.73A/80W
顏色:白色
CADR:200
適用坪數:8-16坪
商品重量:6.3kg
商品尺寸:455(L)x252(D)x480(H)
包裝尺寸:485(L)x295(D)x485(H)
前置除臭濾網:HRF-APP1 (可裁成4片,約三個月更換一次)
True HEPA濾網 :HRF-R1 (一次2片,約1年更換一次)
產地:中國
恆隆行原廠保固:馬達五年,其他零件一年

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行政院長林全19日受訪時指出,國發會已經公務員化,這是前瞻基礎建設太重要了,所以行政院拿回來自己做。對此,前國發會主委管中閔21日在臉書批評林全是「目睭花花,瓠仔看做菜瓜」,該想想是不是高人不在其位卻謀其政,權責不分。

林全受訪時指出,因政府體制的影響。今天國發會不像過去經建會、經合會時代具有那種智庫的角色。當時待遇好,任用資格也有彈性,不必一定要高考資格,而現在都公務員化。他認為,現在的國發會很難做長遠計畫、前瞻性的政策,一看二、三十年。主要做審議的工作。部會提計畫來,可以把關,技術性地指出問題。

林全表示,國發會的審議委員,各部會的代表理論上是部長,而部長幾乎都不出席,經常是和自己有關的事情派次長出席,無關的甚至派司長、出席。比行政院層次低。所以過去經建會是小內閣,代行政院做事,這次是行政院覺得這些事太重要了,拿回來做。因此這次由行政院發動。看前瞻,看未來需要。

對於林全批評國發會,管中閔在臉書上不滿地表示,「蔡英文總統五二O不發表談話,且緊急取消就職周年前夕的媒體茶敘。奇特的是,行政院卻由郝明義專訪閣揆林全,其中林院長重話批評國發會已公務員化,沒有智庫功能等。」

他指出,「我曾任國發會首任主委,與國發會同仁有共事情感,雖脫離公職已逾兩年,但仍關注國家經建擘劃與治理,亦關心昔日同仁。頃讀林揆所言,心底五味雜陳,如鯁在喉。我如今人微言輕,但仍有幾句話想與林全院長商榷。」

管中閔表示,「目睭花花,瓠仔看做菜瓜」。林全院長或許可以想想,是不是高人不在其位卻謀其政,權責不分、混淆逆施在先,以致國發會同仁「勇勇馬縛佇將軍柱」(健壯的馬被綁在將軍寨的石柱上,任憑多麼善跑或有力也使不出來)? 林院長不思此節,率以如此重言批評國發會,是否有當?

他再舉例,「袂曉駛船嫌溪狹」。前開林全院長所言如非記述有誤、似為一時心焦失言而「牽托厝邊」。但國家領導者應否為戒?

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土地銀行20日召開行務會議,宣示今(2017)年6大營運重點。董事長凌忠嫄表示,今年仍以提升自有資本為重要任務,推展政府各項新創重點產業貸款及都更融資業務,持續調整存款結構、擴大存放利差,並以「留住舊客戶、開發新客源」積極拓展信託、財管、企金、信用卡、電子金融等業務,力求達到「存放款利息收入」、「手續費收入」及「財務操作收入」等三足鼎立的目標。

土銀20日起連兩天召開行務會議,並邀請財政部長許虞哲與會。許虞哲致詞時提到,土銀自2011年以來稅前獲利已連續6年突破百億元以上,去年更創新高,逾放比率0.18%,呆帳覆蓋率高達875.41%,在政策任務的配合上,也都能充分配合政府的各項政策措施,更是國內唯一不動產信用專業銀行,在土建融、購屋貸款、不動產信託及證券化等業破盤務也居同業領先地位。

面對近年來因應金融環境變化及市場激烈競爭,許虞哲說,土銀業務也積極朝多元化發展,已轉型為全方位的銀行,而新政府於上任後面臨大環境的衝擊,也要拚轉型拚升級,陸續提出發展五加二重點新創產業計畫、新南向政策、推動都更2.0等重點政策,土銀也以實際行動支持。

面對未來金融科技的發展趨勢,他也期盼土銀在配合推動「打造數位化金融環境BANK3.0」方案,開辦各項數位行動金融服務的同時,也能推出行動支付相關商品,讓消費者享受更便捷的金融服務。

凌忠嫄則表示,土銀今年經營發展方向仍以提升自有資本為重要任務,唯有充足的資本做後盾,才能與其他金融同業於相同立足點競爭,以利在健全資本結構下經營發展提升競爭力,而且除配合政府政策,推展各項新哪個最便宜創重點產業貸款,也積極推展都更融資業務,促進經濟發展,另應持續調整存款結構、擴大存放利差。

不僅如此,她說,土銀今年也要以「留住舊客戶、開發新客源」積極拓展信託、財富管理、企金、信用卡、電子金融等業務,持續加強財務管理,提升資產運用效能,以達成「存放款利息收入」、「手續費收入」及「財務操作收入」三足鼎立的目標。同時,因應BANK 3.0時代來臨,土銀整合虛實服務通路,加速提供優質數位金融服務,並結合海內外分行整合行銷,持續深化海外業務,提升海外經營績效,強化法令遵循觀念,提升新進行員熟稔業務規章及標準作業流程,並落實洗錢及資恐風險防制,強化資訊安全等。

高明賢也提到,去年土銀稅前盈餘再創新高,達新台幣127.84億元,連續第6年稅前盈餘破百億元,達法定預算目標150.39%,也超越自訂目標126億元,總存款、代放款、外匯營運量等承作實績均較法定預算數超前,逾放比率0.18%,備抵呆帳覆蓋率875.41%,資產品質良好。

展望2017年,他強調,國內銀行業的經營環境較去年更具機會,也帶來挑戰,大家仍應以積極樂觀的穩健腳步向前邁進,配合政府發揮國營銀行協助產業金融的功能,強化金融與產業的連結,而土銀今年6大營運重點,包括一、 充實銀行資本,突破經營困境;二、 調整獲利結構,提升獲利能力;三、 配合政府新創產業政策,創造多元核心業務;四、 加速培育儲備幹部,避免人力斷層;五、 學習金融科技,強化數位金融服務;六、 落實內部控制,確實執行法規遵循及完善風險管理。

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